корпоративные тренинги

Версия для печати

Эффективный отдел мерчендайзинга в FMCG компаниях.

Программа тренинга

Грамотный мерчендайзинг

  • Привлекает внимание покупателей;
  • Увеличивает продажи;
  • Повышает лояльность торговых сетей;
  • Обеспечивает более выигрышное место на полке;
  • Поднимает прибыли компании;

Почему мерчендайзнигу необходимо учиться

  • Технологии мерчендайзинга уже отработаны и проверены на западном опыте, нужно только знать их и применять в соответствии с ситуацией;
  • Разработка правил мерчендайзинга требует понимания психологии поведения покупателя, знания маркетинга и особенностей восприятия отдельных товаров, а наиболее быстрый способ получения аккумулированной информации по этим дисциплинам – это обучение;
  • Благодаря разноплановому опыту участников обучения можно решить сложнейшие вопросы мерчендайзинга собственной продукции, увидеть проблему со стороны;

Результат обучения

  • Готовая к внедрению рабочая система мерчендайзинга,  созданная специально для российского рынка;
  • После внедрения рабочей системы мерчендайзинга реальное увеличение оборота кампании без дополнительных финансовых вложений;
  • Сотрудники компании знают все тонкости управления ассортиментом и создания соответствующей выкладки;
  • Умение договариваться и управлять поведением персонала магазина;
  • Знания, как благодаря мерчендайзнигу заменить продавцов в магазине;
  • Вам хорошо известны тонкости презентации новинок;
  • Проводятся все виды сбора информации в магазине – анализ запланированных и фактических покупок, покупательское поведение, причины снижения покупательского интереса и т.д.;
  • Могут правильно использоваться POS- коммуникации;
  • Руководство чужих розничных сетей более благожелательно относится к вашему товару;
  • Умение создать уникальные решения для беспроблемного входа даже в самую сложную или перегруженную сеть за счет предложения экономной и продающей концепции мерчендайзинга вашего товара;

Целевая аудитория: Бренд-менеджеры, мерчендайзинг и  трейд -  менеджеры, специалисты по маркетингу, начальники отделов мерчендайзинга, торговые агенты со стажем, супервайзеры мерчендайзинг-команд, начальники отделов продаж по прямой доставке розницы в магазины.

I часть. Введение.
Теоретические аспекты мерчендайзинга: что такое мерчендайзинг, принципы, ограничения.

II часть. Мерчендайзинг в торговой точке.
Правила размещения товара в магазине:

  • Приоритетное место
  • Группировка
  • Цветовая блокировка
  • Расположение POS-материалов
  • Порядок
  • Дублирование
  • Принципы выкладки
  • Принципы ротации
  • Схема расположения на секции
  • Схема приоритетного расположения секции в магазине
  • Порядок расположения марок
  • Правила построения дисплеев
  • Схемы типичных выкладок продукции в различных торговых каналах, в том числе Разбор и анализ.  Мертвых зон и углов  (работа с фотографиями).

 

III часть. Подготовка мерчендайзера

1. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ПРЯМОЙ ДОСТАВКИ в МАГАЗИНЫ

  • Разделение города на сектора и маршруты, техники маршрутизации и перемаршрутизации
  • Особенности мерчендайзинга в сетях
  • Учет региональных предпочтений розничных клиентов - различия между регионам

2. ПОРЯДОК ПОСЕЩЕНИЯ МАГАЗИНА

  • П.И.О.П.М.А.                             
  • Правила проверки магазина.

3. РАБОТА НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ.

  • Планирование.
  • Реализация плана, последующие мероприятия и действия
  • Создание системы управления
  • Распределение функциональных обязанностей
  • Эффективный контроль меречендайзеров и мерчендайзинг команды

4. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ (КЛИЕНТОВ)

  • Первая, повторная покупка, организация долгосрочного сотрудничества

5. КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ  ИДЕАЛЬНОГО КЛИЕНТА

  • критерии определения потенциала клиента
  • определение повторной продажи и условия перехода клиента в область работы
  • что приводит к сохранению и укреплению сотрудничества с клиентом.

6. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТАХ

7. МОДЕЛЬ ПРОДАЖИ (ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ)

8. ФОРМЫ ОТЧЕТНОСТИ МЕРЧЕНДАЙЗЕРА.
        1. Формы ежедневной планово-результативной отчетности

  • Карта Активности.
  • Книга продаж.

        2. Формы периодической отчетности

  • Анализ исходной базы продаж
  • Сводный отчет

        3. Личная карточка Клиента

IV часть Составление мерчендайзинг-бук

  • Описание торговых каналов.
  • Характеристика типичных точек продажи.
  • Описание приоритетных мест на точке продажи в торговом зале.
  • Правила построения дополнительных точек продажи.
  • Концепция мерчендайзинга Компании
  • Приоритетные позиции в ассортименте Компании
  • Схемы типичных выкладок продукции в различных торговых каналах.
  • Правила размещения рекламных материалов.
  • Методики ротации ассортимента - ввод и вывод товарных позиций, в том числе товаров-новинок.
  • Описание этапов визита к клиенту.
  • Пример презентации концепции мерчендайзинга клиенту.
  • Мерчендайзинг во время рекламных акций

V часть.  Разработка всех групп pos-материалов и торговых дисплеев

         Использование Дисплеев. Фотографии и практические образцы.

  • Разбор образцов дисплеев лидеров российского  рынка.
  • Создание POS-материалов для входной зоны, торгового зала и для прикассовой зоны, outdoor,входная зона, торговый зал, прикассовая зона  

VI часть.  Практикум по мерчендайзингу ( соревнование в группах на лучшую выкладку товара).

Тренер

Богачева Екатерина Геннадьевна

(Москва) Владелица торговой марки Академия Мерчендайзинга, член совета экспертов «MBS», тренер-консультант по мерчендайзингу с 1999 года, автор книги-мультимедиа «Мерчендайзинг для сотрудников розничных предприятий», автор легендарных семинаров «Эффективный мерчендайзинг - управление желанием купить» и «Как сделать выставку максимально эффективной».
Контактное лицо

Лилия Ли

Руководитель корпоративных проектов

(383) 22-77-461

Регистрация

Данные отправлены

Закрыть

Стоит почитать

18.12.2008

Как торговое оборудование, его форма и расстановка влияет на продажи.
Автор: Богачева Екатерина Геннадьевна

К сожалению, видение покупателя торгового оборудования вынужденно совпадает с мнением продавца, т.к. почерпнуть информацию об этом по сути неоткуда.

г. Новосибирск
ул. Карла Маркса, 57, 3 этаж
офисы 325 и 327
тел.: +7 (383) 22 77 461
Разработано в студии IDRoyal 2009