Обучение для управленцев
корпоративные тренинги
Эффективный отдел мерчендайзинга в FMCG компаниях.
Программа тренинга
Грамотный мерчендайзинг
- Привлекает внимание покупателей;
- Увеличивает продажи;
- Повышает лояльность торговых сетей;
- Обеспечивает более выигрышное место на полке;
- Поднимает прибыли компании;
Почему мерчендайзнигу необходимо учиться
- Технологии мерчендайзинга уже отработаны и проверены на западном опыте, нужно только знать их и применять в соответствии с ситуацией;
- Разработка правил мерчендайзинга требует понимания психологии поведения покупателя, знания маркетинга и особенностей восприятия отдельных товаров, а наиболее быстрый способ получения аккумулированной информации по этим дисциплинам – это обучение;
- Благодаря разноплановому опыту участников обучения можно решить сложнейшие вопросы мерчендайзинга собственной продукции, увидеть проблему со стороны;
Результат обучения
- Готовая к внедрению рабочая система мерчендайзинга, созданная специально для российского рынка;
- После внедрения рабочей системы мерчендайзинга реальное увеличение оборота кампании без дополнительных финансовых вложений;
- Сотрудники компании знают все тонкости управления ассортиментом и создания соответствующей выкладки;
- Умение договариваться и управлять поведением персонала магазина;
- Знания, как благодаря мерчендайзнигу заменить продавцов в магазине;
- Вам хорошо известны тонкости презентации новинок;
- Проводятся все виды сбора информации в магазине – анализ запланированных и фактических покупок, покупательское поведение, причины снижения покупательского интереса и т.д.;
- Могут правильно использоваться POS- коммуникации;
- Руководство чужих розничных сетей более благожелательно относится к вашему товару;
- Умение создать уникальные решения для беспроблемного входа даже в самую сложную или перегруженную сеть за счет предложения экономной и продающей концепции мерчендайзинга вашего товара;
Целевая аудитория: Бренд-менеджеры, мерчендайзинг и трейд - менеджеры, специалисты по маркетингу, начальники отделов мерчендайзинга, торговые агенты со стажем, супервайзеры мерчендайзинг-команд, начальники отделов продаж по прямой доставке розницы в магазины.
I часть. Введение.
Теоретические аспекты мерчендайзинга: что такое мерчендайзинг, принципы, ограничения.
II часть. Мерчендайзинг в торговой точке.
Правила размещения товара в магазине:
- Приоритетное место
- Группировка
- Цветовая блокировка
- Расположение POS-материалов
- Порядок
- Дублирование
- Принципы выкладки
- Принципы ротации
- Схема расположения на секции
- Схема приоритетного расположения секции в магазине
- Порядок расположения марок
- Правила построения дисплеев
- Схемы типичных выкладок продукции в различных торговых каналах, в том числе Разбор и анализ. Мертвых зон и углов (работа с фотографиями).
III часть. Подготовка мерчендайзера
1. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ПРЯМОЙ ДОСТАВКИ в МАГАЗИНЫ
- Разделение города на сектора и маршруты, техники маршрутизации и перемаршрутизации
- Особенности мерчендайзинга в сетях
- Учет региональных предпочтений розничных клиентов - различия между регионам
2. ПОРЯДОК ПОСЕЩЕНИЯ МАГАЗИНА
- П.И.О.П.М.А.
- Правила проверки магазина.
3. РАБОТА НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ.
- Планирование.
- Реализация плана, последующие мероприятия и действия
- Создание системы управления
- Распределение функциональных обязанностей
- Эффективный контроль меречендайзеров и мерчендайзинг команды
4. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ (КЛИЕНТОВ)
- Первая, повторная покупка, организация долгосрочного сотрудничества
5. КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИДЕАЛЬНОГО КЛИЕНТА
- критерии определения потенциала клиента
- определение повторной продажи и условия перехода клиента в область работы
- что приводит к сохранению и укреплению сотрудничества с клиентом.
6. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТАХ
7. МОДЕЛЬ ПРОДАЖИ (ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ)
8. ФОРМЫ ОТЧЕТНОСТИ МЕРЧЕНДАЙЗЕРА.
1. Формы ежедневной планово-результативной отчетности
- Карта Активности.
- Книга продаж.
2. Формы периодической отчетности
- Анализ исходной базы продаж
- Сводный отчет
3. Личная карточка Клиента
IV часть Составление мерчендайзинг-бук
- Описание торговых каналов.
- Характеристика типичных точек продажи.
- Описание приоритетных мест на точке продажи в торговом зале.
- Правила построения дополнительных точек продажи.
- Концепция мерчендайзинга Компании
- Приоритетные позиции в ассортименте Компании
- Схемы типичных выкладок продукции в различных торговых каналах.
- Правила размещения рекламных материалов.
- Методики ротации ассортимента - ввод и вывод товарных позиций, в том числе товаров-новинок.
- Описание этапов визита к клиенту.
- Пример презентации концепции мерчендайзинга клиенту.
- Мерчендайзинг во время рекламных акций
V часть. Разработка всех групп pos-материалов и торговых дисплеев
Использование Дисплеев. Фотографии и практические образцы.
- Разбор образцов дисплеев лидеров российского рынка.
- Создание POS-материалов для входной зоны, торгового зала и для прикассовой зоны, outdoor,входная зона, торговый зал, прикассовая зона
VI часть. Практикум по мерчендайзингу ( соревнование в группах на лучшую выкладку товара).
Тренер
(Москва) Владелица торговой марки Академия Мерчендайзинга, член совета экспертов «MBS», тренер-консультант по мерчендайзингу с 1999 года, автор книги-мультимедиа «Мерчендайзинг для сотрудников розничных предприятий», автор легендарных семинаров «Эффективный мерчендайзинг - управление желанием купить» и «Как сделать выставку максимально эффективной».
Богачева Екатерина Геннадьевна
(Москва) Владелица торговой марки Академия Мерчендайзинга, член совета экспертов «MBS», тренер-консультант по мерчендайзингу с 1999 года, автор книги-мультимедиа «Мерчендайзинг для сотрудников розничных предприятий», автор легендарных семинаров «Эффективный мерчендайзинг - управление желанием купить» и «Как сделать выставку максимально эффективной».
Контактное лицо
Лилия Ли
Руководитель корпоративных проектов(383) 22-77-461
← Назад
Стоит почитать
18.12.2008
Как торговое оборудование, его форма и расстановка влияет на продажи.
Автор: Богачева Екатерина Геннадьевна
К сожалению, видение покупателя торгового оборудования вынужденно совпадает с мнением продавца, т.к. почерпнуть информацию об этом по сути неоткуда.
г. Новосибирск
ул. Карла Маркса, 57, 3 этаж
офисы 325 и 327
тел.: +7 (383) 22 77 461
ул. Карла Маркса, 57, 3 этаж
офисы 325 и 327
тел.: +7 (383) 22 77 461

