1. Что такое  Ассессмент Центр.

Введение в Ассессмент Центр (история, цели и задачи, особенности развития). Место Ассессмент Центра в работе с персоналом, виды Ассессмент Центра. Преимущества и недостатки Ассессмент Центра. Психологические, этические аспекты работы. Основные принципы Ассессмент Центра. Этапы Ассессмент Центра. Все заинтересованные лица в процессе. Особенности Ассессмент Центра при рекрутинге, Ассессмент Центр работающего персонала.

2. Подготовка и проектирование Ассессмент Центра.

      Подготовка проекта. Анализ деятельности и разработка критериев оценки (индикаторы оценки, шкалы оценки). Разработка инструкций для наблюдателей, участников. Правила обучения наблюдателей - представителей организации Заказчика.

3. Методики оценки в Ассессмент Центре.

Введение в конструирование процедур оценки. Использование специальных методик и тестов для оценки личностных качеств и профессиональных знаний участников в рамках Ассессмент Центра.

4. Организация  и проведение Ассессмент Центр

Правила проведения Ассессмент Центра.  Процессуальные и административные аспекты. Обучение ведущих. Обучение наблюдателей. Подготовка персонала для  участия в Ассессмент Центре. Проведение программы оценки: этапы, принципы проведения, условия эффективности.

5. Обработка результатов и  представление полученных данных.

Обработка, согласование и оформление результатов Ассессмент Центра. Написание аналитического отчета. Рекомендации по результатам оценки.   Разработка программ развития и обучения персонала.

Методическое обеспечение семинара:

• 1. Примеры критериев, компетенций.
• 2. Варианты оценочных шкал.
• 3. Примеры программы Ассессмент Центра.
• 4. Примеры процессуальных документов Ассессмент Центра.
• 5. Варианты отчетов Ассессмент Центра.
• 6. Примеры деловых и ролевых игр, кейсов.

Тренер

Григорьева Ирина Сергеевна

(Новосибирск) Психолог, специалист по оценке и развитию персонала.